ЩЕ НИ ПРАВЯТ ЛИ РОБОТИ?
ИЗКУСТВЕН ИНТЕЛЕКТ: ГОЛЯМОТО ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО ЗА 2024 г. ЗА ТЕХНОЛОГИЧНАТА ИНДУСТРИЯ
Интегрирането на GenAI в стратегии за дигитална трансформация за първи път е включено в класацията на нововъзникващите възможности за индустрията
Сделките и сътрудничествата около изкуствения интелект тази година вероятно ще оформят бъдещия пейзаж на индустрията.
След трудното начало миналата година за технологичния сектор, с макроикономически натиск и необходимостта от спестяване на разходи като основните предизвикателства, приемането на корпоративни стратегии, съсредоточени върху генеративния изкуствен интелект (GenAI), доведе до възстановяване на доверието.
В тази среда интегрирането на GenAI в стратегии за дигитална трансформация е включено за първи път в класацията на нововъзникващите възможности за сектора и заема първо място за 2024 г., според последното издание на годишния доклад на EY,
Етап на ранна зрялост
Докладът обаче отбелязва, че повечето организации (90%) все още са на ранен етап на зрялост в използването на изкуствен интелект и призовава компаниите да създадат „контролна кула с изкуствен интелект“, за да подкрепят безопасното и етично развитие на тази технология в центъра.
Възможността да се експериментира с GenAI във фронт-офис и бек-офис функции е друга нововъзникваща възможност и се нарежда на второ място в съответната класация.
Докладът посочва, че технологичните компании трябва да се съсредоточат върху случаи на употреба с голямо въздействие и стойност, които създават възможности за трансформация.
Примерите включват използването на GenAI в софтуерното кодиране (фронт-офис) и разработването на решения с изкуствен интелект за привличане и задържане на човешки ресурси (бек-офис).
Според 65% от анкетираните технологични изпълнителни директори, тяхната организация трябва незабавно да се мобилизира, за да използва GenAI, за да поддържа стратегическо предимство пред конкуренцията.
Придобивания или органичен растеж?
В този пейзаж не е изненадващо, че тазгодишната класация включва – на пето място – формирането на корпоративна инвестиционна стратегия според пътната карта за развитие на изкуствения интелект.
Използването на изкуствен интелект и големи езикови модели (LLM)
расте с бързи темпове, а придобиванията, сделките и партньорствата могат да ускорят растежа, помагайки на компаниите в индустрията да преодолеят предизвикателства като търсене на хардуер, висока цена на обучение и намиране на необходимия талант.
Диверсификация на веригите за доставки
На четвърто място в тазгодишната класация, независимо от революцията GenAI, е възможността за създаване на допълнителни линии за доставки в развиващите се пазари.
Рискът от прекъсване на веригата за доставки остава, особено за хардуерно базираните бизнеси, което води до надпревара в сектори като полупроводници за пренастройване на веригите за доставки по начин, който смекчава ефектите от геополитическото напрежение.
Докладът подчертава нарастваща тенденция за установяване на бизнес на нововъзникващи пазари, включително Индия и страни от Югоизточна Азия, с цел разширяване на операциите далеч от райони, изложени на търговски конфликти.
Енергийна ефективност
Приоритетизирането на енергийната ефективност на центровете за данни също влиза в класацията на топ 10 на възможностите за технологичните компании за 2024 г., като заема осма позиция.
Очаква се консумацията на енергия от центровете за данни да се увеличи бързо поради огромната изчислителна мощност, необходима за обучение на големи езикови модели и работа с интелигентни системи.
Докладът подчертава, че до 2027 г. изкуственият интелект може да консумира толкова електроенергия, колкото страна с размерите на Холандия.
Той също така отбелязва, че бизнесът отговаря на това предизвикателство, като си сътрудничи с доставчици
енергийно оборудване, за разработване на иновативни начини за захранване на центрове за данни – помагайки за намаляване на разходите, както в краткосрочен, така и в дългосрочен план.
10-те възможности за технологиите
Класацията на 10-те най-добри възможности за технологичната индустрия за 2024 г.,
е:
Интегриране на GenAI в стратегии за цифрова трансформация и създаване на „контролна кула с изкуствен интелект“
Експериментирайте с GenAI за целеви случаи на използване на фронт-офис и бек-офис
Инвестиции в нови форми на цифрова инфраструктура (напр. периферни изчисления)
Създаване на допълнителни линии за доставки на нововъзникващи пазари
Оформяне на корпоративна инвестиционна стратегия около пътната карта за развитие на AI
Възползвайте се от нови бизнес модели за индустриализация и разширяване на напредналите технологии
Процедури за планиране за превантивно и холистично управление на нови и бъдещи данъчни тежести
Даване на приоритет на енергийната ефективност на центровете за данни сред инициативи и действия за околната среда
Инвестиране в усъвършенствани инструменти за управление на риска и преосмисляне на баланса между разходи, рискове, устойчивост и гъвкавост
Използване на модерни технологии за справяне с настоящи и бъдещи кибер заплахи
Огромни възможности за растеж
Коментирайки констатациите в доклада, г-н Ламброс Гогос, партньор и ръководител на технологичното консултиране в EY Гърция, каза: „Въз основа на това, което преживяхме през 2023 г., пускането на възможности, създадени от изкуствения интелект на първо място в класацията на EY за технологии на компаниите през 2024 г., не е изненада.
Като поставят GenAI в центъра на своята стратегия и правят целенасочени инвестиции, компаниите в индустрията ще получат значително сравнително предимство и ще ускорят своята трансформация.
В идеалния случай това може да се постигне чрез комбинация от органичен растеж, придобивания и партньорства, което също ще улесни достъпа до човешки ресурси с необходимите умения.
Бизнесът обаче трябва да следи отблизо развиващата се регулаторна среда и да продължи да поставя хората в центъра на своята стратегия за ИИ.“
Няма коментари:
Публикуване на коментар